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Réussite des projets : 3 pistes pour assurer la prise en charge par les organisations

La réussite des projets passe par l’atteinte des bénéfices. On a tendance à passer rapidement au projet suivant sans mesurer l’atteinte de nos cibles.

Saviez-vous que seulement 25 à 27% des projets les atteignent? C’est peu considérant les efforts investis par les équipes pourtant tellement dédiées à leurs réussites.

Ce webinaire vous propose de regarder le suivi de l’atteinte des bénéfices en 3 volets :

  1. Le suivi de la tendance – Est-ce que l’aiguille bouge?
  2. La mesure de l’adhésion – Est-ce que les changements s’intègrent?
  3. Le renforcement des comportements – Est-ce que les comportements changent?

Implanter un ERP ou se transformer ?

L’implantation de ERP amène son lot de défis et, bien qu’il y ait eu plusieurs projets d’implantation ERP réussis, on a surtout entendu parler de ceux qui n’ont pas si bien réussi. En 2020, les nouvelles moutures des ERP en mode infonuagiques offrent un potentiel de bénéfices réalisables très élevé. Saviez-vous qu’actuellement, plus de 90% des budgets d’implantation sont investis dans l’implantation de capacités d’affaire n’apportant aucun avantage compétitif aux entreprises?

 

Ce Webinaire vous propose de jeter un nouveau regard sur l’implantation d’un ERP en se posant 3 questions clés :

  1. Projet TI ou projet d’affaire ?
  2. Où investir pour tirer un maximum de bénéfices d’un ERP ?
  3. Quels sont les facteurs clés de succès d’une implantation ERP ?
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