Vous souhaitez plus de collaboration dans votre équipe entre les secteurs de votre organisation? Vous en soulignez l’importance, mais cela demeure difficile. Les personnalités sont trop fortes. Les écarts entre certaines personnes ou secteurs sont trop grands. Que faire?
Le secret réside dans la capacité à réunir les conditions qui feront émerger la collaboration. Au lieu d’espérer que la collaboration s’installe grâce à la bonne volonté de chacun, la collaboration devient ainsi un résultat.
Avant même de chercher à réunir les conditions, donnez-vous de bonnes raisons de collaborer davantage. Sans une motivation réelle pour changer, rien ne changera. Il peut s’agir d’une crise, d’un objectif stratégique, d’un projet critique, d’une opportunité à saisir, d’une problématique urgente à régler, peu importe.
Une fois cette motivation reconnue, la collaboration deviendra un résultat lorsque les quatre conditions suivantes seront réunies avec succès :
Notre défi en tant que leader consiste donc à réunir ces conditions et à les soutenir malgré les obstacles. Exigeant? Certainement! Payant? Tout à fait!
Pour en apprendre davantage sur nos ateliers sur la collaboration, visitez notre page Formations et ateliers.
Manon Champagne,
Co-fondatrice, présidente et conseillère stratégique
Aplus