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Livre Osez la transformation d’entreprise : 7 clés pour clarifier votre parcours

65.00$

Osez la transformation d’entreprise : Sept clés pour clarifier votre parcours a été écrit avec un seul objectif en tête: fournir aux dirigeants un parcours simple ainsi que des conseils et des outils pratiques pour qu’ils entreprennent avec confiance la transformation de leur organisation.

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La version papier est disponible sur notre boutique Amazon (.ca/.us/.mx)

Description

C’est un guide illustré par les personnages d’un cas fictif: Maisons Lord. Il est l’œuvre de Marcel Auclair et Manon Champagne, cofondateurs d’Aplus, qui, en 160 pages partagent avec vous plus de 50 ans d’expertise, de vécus, tant en matière de gestion du changement et que de transformation d’entreprise.

Dans chaque chapitre, quatre volets avec :

  • des conseils pratiques inspirés de leur expérience terrain auprès de dirigeants et d’entreprises en transformation.
  • l’histoire du comité de direction de Maisons Lord confronté à une transformation qui peine à se concrétiser.
  • les faits saillants.
  • des outils pratiques pour susciter votre réflexion, vous suggérer des stratégies et vous aider à structurer vos actions.

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« Wow! Du contenu à chaque mot, écrit avec du cœur, dans un magnifique contenant. Je n’aurais jamais cru que je lirais avec autant d’avidité un livre sur la transformation organisationnelle. » - Stéphanie Fontaine - Programme J’avance! Revivre

« Un guide pratique avec des exemples concrets. Beaucoup d'outils et d'illustrations pour nous aider. On s'y reconnaît. Je recommande ce livre à tous les entrepreneurs qui sont prêts à vivre la transformation de leur entreprise.» - Valérie Perreault, Groupe SP Rénovations

« […] J’ai lu avec beaucoup d’intérêt votre livre sur la transformation d’entreprise. […] J’ai appris à la lecture qu’un tel projet est hautement réalisable. Il faut arrêter d’avoir peur. Vos étapes sont claires. La manière que vous empruntez pour livrer vos précieux messages est rafraîchissante. […] Je le recommande très fortement. » - Roger Duchesne, Quotient Management

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