Recherchez-vous une formation pour gestionnaires et parties prenantes impliquées dans l’innovation et l’analyse des risques se rattachant au processus de gestion des changements en entreprise ?
Comment faciliter la gestion de vos changements en entreprise ?
895.00$
Prix par participant
Est-ce possible de procéder à une gestion des changements urgents et majeurs ainsi qu’à une gestion des incidents et des risques s’y rattachant pour préserver un environnement de travail sain et une expérience agréable pour les clients ?
Être gestionnaire a toujours impliqué de gérer des changements. Mais depuis quelques années, non seulement il vous faut gérer des changements de plus en plus nombreux, rapides et complexes, il vous faut le faire avec une charge de travail encore plus grande et des employés ayant des attentes et besoins toujours plus élevés. Plus que jamais, gérer efficacement les changements devient une compétence de gestion essentielle à maitriser. Vous repartirez de cette formation avec des pratiques et des outils qui faciliteront l'intégration de ces changements et qui vous aideront à mobiliser vos employés malgré des changements incessants.
Joignez-vous aux milliers de gestionnaires et professionnels qui ont déjà suivi une telle formation avec Aplus dans leur organisation.
Informations de contact
Est-ce une formation sur la gestion des changements qui cible l’entreprise qui n’a pas accès à un consultant spécialisé attitré à son contexte (ou qui cible le remplacement de cette option externe), mais qui se donne au rythme rapide des gestionnaires, du chargé de projets et des autres parties prenantes impliquées dans ces changements majeurs ?
La réponse courte est oui et cette vidéo explique davantage comment cette formation en gestion des changements pourrait vous aider :
Pourquoi suivre la formation sur la gestion des changements pour gestionnaires « Faciliter la gestion de vos changements » avec Aplus
- Pour devenir un meilleur leader
- Pour faciliter l’adhésion de vos employés aux changements et mieux les mobiliser
- Pour connaître et poser les gestes qui comptent quand vous implantez des changements
- Pour découvrir des trucs pour intégrer la gestion des changements dans vos activités quotidiennes
- Pour compter sur des pratiques et des outils qui vous permettront de simplifier le changement
- Pour développer les mindsets requis afin de naviguer dans ces changements continus, nombreux, complexes et rapides
Évaluer vos compétences à la fin de la formation sur la gestion des changements en entreprise :
- Vous aurez des stratégies, des tactiques et des outils pour mieux gérer les changements, de leur idéation à leur intégration
- Vous connaitrez vos forces et vos points à améliorer comme leader du changement dans votre entreprise
- Vous compterez sur des pratiques reconnues pour faciliter l’adhésion au changement
- Vous augmenterez votre influence en étant un leader du changement reconnu tant par vos employés que vos collaborateurs et supérieurs
Pré-requis pour les parties prenantes qui désirent participer à cette formation pour entraîner des changements en entreprise
- Vivre des défis de déploiement et d’adhésion au changement dans vos équipes et votre organisation
Durée
- 4 blocs de 2,5h en mode virtuel, répartis sur 4 semaines
- Horaire : 8h à 10h30
Qui est votre formateur pour cette formation sur le changement en entreprise ?
Joël Martimbeault, directeur principal et responsable de la pratique Développement des compétences chez Aplus. Joël a été impliqué dans des dizaines d’initiatives de changement d’envergure. C’est un consultant sur le terrain. Il a formé des milliers de gestionnaires et experts en gestion du changement. Ses participants soulignent systématiquement la qualité de son animation ainsi que la profondeur de son expérience qu’il partage généreusement avec des conseils et exemples réels tirés de sa vaste expérience.
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Anne-Sophie –
Formation claire et super pertinente. Elle nous ramène à la base de la gestion du changement avec des outils très pratiques et efficaces pour l'élaboration de plan de changement.
Merci encore à Joël qui a su nous partager ses connaissances et nous aider visualiser l'intégration de ce concept dans notre réalité d'affaire!
Nicole –
J’ai beaucoup apprécié cette formation qui m’a permis de mieux comprendre toutes les dimensions à considérer, lors de la gestion de changement. Le formateur était très dynamique et a laissé la place à tous les participants pour échanger sur leur réalité, ce qui s’est avéré une valeur ajoutée.
Les outils fournis et la méthode proposée par Aplus me seront fort utiles dans la préparation de la restructuration d’un de nos services.
Je recommande chaudement cette formation à tous les gestionnaires, même les plus expérimentés.