Devenez des pros de la collaboration efficace
Atelier pratique pour gestionnaires et professionnels
1,195.00$
Prix par participant
L’efficacité de la collaboration au sein de votre équipe détermine en bonne partie les résultats que vous obtenez. Plus vous maitrisez les conditions et les compétences qui contribuent directement à établir une collaboration efficace, plus vous haussez votre performance et vos capacités à réaliser vos objectifs - Qu’il s’agisse de régler les problèmes plus rapidement, de livrer des projets avec succès, d’innover, de prendre des meilleures décisions ou de mobiliser votre équipe.
Informations de contact
Pour une formation en interne, veuillez nous contacter.
Approche
L’atelier a été conçu avec une approche 70-30 :
70% composé d’échanges et d’activités expérientielles
30% composé de partage de concepts et outils
Exercices à compléter entre chaque module pour favoriser l’intégration des apprentissages.
Utilisation d’un Cahier du participant regroupant :
- Plus d’une vingtaine d’outils, modèles et listes de référence
- De nombreux conseils pratiques sur COMMENT mettre les outils et concepts présentés en application
- Un journal pour capter vos réflexions ainsi que vos actions à mettre en place dans votre organisation
- Module boni deux mois plus tard pour revenir sur les apprentissages et les défis rencontrés sur le terrain dans l’application des pratiques vues durant l’atelier
En complément, les participants sont invités à se donner un plan d’action pour mettre rapidement leurs apprentissages en application dans leur organisation.
Pourquoi suivre la formation en collaboration efficace avec Aplus :
- Pour devenir un meilleur leader.
- Pour améliorer la vélocité de vos collaborateurs.
- Pour rendre les réunions plus efficaces et stimulantes.
- Pour permettre à vos équipes de grandir.
- Pour une plus grande mobilisation des ressources transversales
- Pour plus d’innovation.
- Pour améliorer la tenue de conversations difficiles (en les rendant plus efficaces).
Vos compétences à la fin de la formation :
- Vous aurez des stratégies et des tactiques pour mettre en place la collaboration efficace.
- Vous connaitrez vos forces et vos points à améliorer comme leader de la collaboration efficace dans votre entreprise.
- Vous aurez un modèle pour reconnaître et réunir les cinq conditions qui favorisent une collaboration efficace.
- Vous aurez des techniques et des outils pour renforcer vos compétences clés de leader collaboratif.
- Vous augmenterez votre influence en étant un catalyseur de collaboration au sein de votre organisation.
Pré-requis
- Vivre des défis de collaboration au sein d’une équipe ou entre secteurs/équipes
Durée
5 blocs de 2,5h en mode virtuel
Horaire : 8h à 10h30
Votre formateur
Marcel cumule plus de 30 années d’expérience dans les domaines du conseil stratégique en transformation d’entreprise, du développement organisationnel et de la gestion du changement. Il a cocréé le cadre de référence et son modèle DO-ITMC en gestion du changement et le Parcours de transformation FLEXMC d’Aplus. Marcel a dirigé des équipes de gestion du changement dans des projets majeurs et il a formé des milliers de gestionnaires et professionnels en leadership du changement et en collaboration.
Découvrir nos autres produits
YVES DUREAU –
Bonjour, j`ai suivi cette formation qui est très intéressante et enrichissante cela ma permis de mettre plusieurs outils de plus dans mon coffre et devenir un meilleur gestionnaire. Merci beaucoup
Anne Audrey Forest –
Tout leader ressortira à coup sûr gagnant de cet atelier qui donne une foule de trucs concrets à appliquer pour accroître l'efficacité de son équipe, optimiser ses réunions, et même avoir une influence positive pour changer des comportements !
J'ai beaucoup aimé ! Une douzaine d'heures bien investies ! Merci à l'équipe d'Aplus !
Catherine Prévost, CRHA –
Cet atelier a été pour moi une expérience fabuleuse d'apprentissage et d'échanges. Marcel est un formateur hors-pair et son approche bienveillante favorise la participation de tous.
La collaboration étant un élément essentiel du travail d'équipe et du rôle de tout leader, l'atelier est d'une grande pertinence pour quiconque est amené à travailler avec autrui. Le contenu de la formation s'adapte à toutes les équipes et tous les secteurs d'activité. Un "must" si vous avez à coeur la mobilisation de vos équipes et l'émancipation de vos employés et collaborateurs.
Bernard Fréchette –
Une excellente formation particulièrement utile dans le contexte actuel des organisations ou la collaboration est incontournable pour faire face aux multiples défis.
L’approche est excellente avec un mélange d’échanges, d’activités ainsi que le partage de concepts et d’outils.
L’ensemble des notions et apprentissages sont applicables immédiatement.
Sylvie Tache –
Quelle belle formation! Dès la première session, j'ai pu mettre en pratique les concepts appris. J'ai appris énormément de nouvelles bases en matière de collaboration qui sera très utile pas seulement dans mon environnement de travail (Marketing) mais également, dans ma vie personnelle.
Les échanges en groupe, et les partages d'expériences entre les participants sont grandement intéressants.
J'ai découvert certains angles morts...des découvertes surprenantes qui ont amélioré mon style de leadership et de collaboration. Un must do!!
Sophie St-Cyr –
Cette formation a haussé mon niveau de confiance et d’assurance en validant mon approche, mes actions et en proposant une démarche structurée, simple et concrète. Les outils inclus dans cette formation sont pertinents, utiles et faciles à utiliser. La grande expertise du formateur, son humanisme et sa générosité enrichissent beaucoup la formation.
Sophie St-Cyr, Conseillère en formation et développement organisationnel, Ville de Terrebonne.