Vous multipliez les projets pour améliorer la performance de votre organisation et assurer son futur ? Vous apportez plusieurs changements organisationnels, standardisez vos processus, remplacez vos systèmes, transformez votre culture... Mais plusieurs de ces projets ont entraîné des pertes de temps et du gaspillage sans donner les résultats escomptés?
Il y a de fortes chances que ce soit parce que les employés ont peiné à opérer ces transitions. Il vous faut alors améliorer certaines pratiques de gestion, et possiblement compter sur des ressources additionnelles pour combler tous vos besoins.
Depuis 2006, les conseillers d’Aplus ont contribué au succès de centaines de projets. Faire appel à nous, c’est s’appuyer sur :
Chez nous, on aborde les choses simplement et on travaille sur du concret pour s’adapter à votre situation unique. Il existe plusieurs raisons de nous choisir, dont la qualité de notre accompagnement :
Nos ressources se joignent à vos équipes pour développer des stratégies et déployer des plans d’action qui prépareront l’ensemble des employés aux changements à venir.
La formation Leader de transformation permet aux gestionnaires de développer de nouvelles habiletés et de se donner des outils pour mieux mobiliser leurs équipes en période de transformation.
La formation Naviguer dans le tourbillon du changement donne des outils aux employés pour mieux composer avec les transformations nombreuses et accélérées de leur organisation.
Notre modèle exclusif DO-ITMC donne un cadre de référence, une démarche et une série d’outils pour gérer les changements, du début à la fin. Déployé et apprécié dans des centaines d’organisations, DO-ITMC est l’approche la plus pratico-pratique du marché!
Parce que certaines images valent 1000 mots, voyez vous-mêmes en quoi nous faisons les choses différemment, pour faire arriver le changement de façon durable.
Par Manon Champagne, présidente
Les changements sont si nombreux et rapides maintenant que chez Aplus, on parle plus de « transformation permanente ». Nos spécialistes en transformation ont développé une boîte à outils complète pour vous accompagner pour amener votre entreprise à adopter une culture de gestion du changement.
Avoir une culture de gestion du changement, c’est déployer des postures mentales, des ressources, des habiletés et des pratiques pour composer plus aisément avec la turbulence créée par les changements fréquents.
Vous avez besoin d’aide en gestion du changement ?
