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Certification DO-IT - Experts en gestion du changement

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La Certification DO-ITMC- Experts en gestion du changement, reconnue par l’Association of Change Management Professionals (ACMP), vous permet de vous approprier le modèle DO-ITMC, un cadre de référence et une démarche solide, structurée et flexible basée sur des années d’expérience et sur les meilleures pratiques du marché. Appuyé par des […]

Certification DO-IT - Experts en gestion du changement

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La Certification DO-ITMC- Experts en gestion du changement, reconnue par l’Association of Change Management Professionals (ACMP), vous permet de vous approprier le modèle DO-ITMC, un cadre de référence et une démarche solide, structurée et flexible basée sur des années d’expérience et sur les meilleures pratiques du marché. Appuyé par des […]

Être un leader de transformation

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Devenir un leader de transformation et maintenir l’alignement en période de turbulence Les changements sont devenus inévitables. Vous êtes aux premières loges et vous n’êtes peut-être pas conscient de l’impact que vous pouvez avoir sur l’engagement de vos collègues ou de vos employés. Cette mini-formation vous permettra de prendre conscience de l’impact de vos propres gestes […]

$50

Certification DO-IT - Experts en gestion du changement

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La Certification DO-ITMC- Experts en gestion du changement, reconnue par l’Association of Change Management Professionals (ACMP), vous permet de vous approprier le modèle DO-ITMC, un cadre de référence et une démarche solide, structurée et flexible basée sur des années d’expérience et sur les meilleures pratiques du marché. Appuyé par des […]

Être un leader de transformation

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Rendez vos équipes plus collaboratives

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La collaboration est un élément essentiel au succès de votre organisation et de vos changements et transformations organisationnelles. Ça, vous le savez. Toutefois, établir cette collaboration entre les équipes représente souvent un véritable défi. Les silos ont souvent la vie dure. Cette mini-formation vous permettra de découvrir les conditions que […]

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