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Chargé de la transformation

23 juillet 2020
Protégé : 25 tactiques pour favoriser l'adhésion au changement #5
Cette publication est protégée par un mot de passe. Pour la voir, veuillez saisir votre mot de passe ci-dessous : Mot…
23 juillet 2020
Gamification de la formation : L’apprentissage par le jeu
Nous avons tous une manière différente d’appréhender l’information et de la retenir. Malgré ce que nous pourrions croire, cette différence…
10 juin 2020
Protégé : 25 tactiques pour favoriser l'adhésion au changement #4
Cette publication est protégée par un mot de passe. Pour la voir, veuillez saisir votre mot de passe ci-dessous : Mot…
10 juin 2020
Impacts de la Covid : 4 étapes pour bien gérer le "nouveau normal"
Nos différents paliers de gouvernement permettent enfin un lent retour à la normale … en fait, je ne serai pas…
10 mars 2020
Coach, mentor, formateur ... quelle différence ?  
Comme n’importe quel gestionnaire ou chef d’entreprise en transformation, vous êtes souvent accompagné par des conseillers-expert pour faire cheminer votre…
12 février 2020
Mettre en place une culture de l’apprentissage 
Dans un monde qui évolue continuellement, la capacité à apprendre de nouvelles compétences devient une priorité. Selon Charles Darwin, c’est la prédisposition à s’adapter à son…
18 août 2019
Pourquoi ? La question à se poser en 3 temps
Lorsque vous démarrez un projet, peu importe son envergure, prenez-vous le temps de vous interroger sur le pourquoi ? Ou…
4 juin 2019
Défis de transformation : de l'importance d'être clair
Vous arrive-t-il de perdre patience devant un enjeu qui ne se règle pas, un projet qui n’aboutit pas ou des…
6 mai 2019
Défis de transformation : On ne sent pas de sentiment d’urgence!
À ma question : « Quelles seraient les conséquences du statu quo? », mon client, président d’une institution financière, a répondu : « Je pense que…
22 avril 2019
Défis de transformation : ce qui est clair pour l’un…
« Je ne comprends pas, des gestionnaires me disent que la vision de notre transformation n’est pas claire pour les employés,…

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