Archives de la catégorie: Développement organisationnel

Défis de transformation : de l’importance d’être clair

Vous arrive-t-il de perdre patience devant un enjeu qui ne se règle pas, un projet qui n’aboutit pas ou des gestionnaires qui ne semblent pas comprendre ce que vous voulez? Oui? Ce blogue est pour vous.

Patience est mère de … clarté

En tant qu’entrepreneur et leader d’équipe, cela m’arrive régulièrement, et je constate la même chose...

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Une transformation d’entreprise réussie commence par soi-même!

De nombreux exécutifs rencontrés récemment me parlent de la difficulté de transformer leur entreprise, des choix, des stratégies, des projets, des budgets, des priorités, etc. Plusieurs d’entre eux me parlent du manque d’alignement comme s’il n’y avait rien à faire. Et pourtant!

Sans alignement, pas de transformation!

Quels que soient les efforts investis dans la transformation de...

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Défis de transformation : On ne sent pas de sentiment d’urgence!

À ma question : « Quelles seraient les conséquences du statu quo? », mon client, président d’une institution financière, a répondu : « Je pense que les conséquences seraient catastrophiques pour l’organisation d’ici quatre ans. ».

Quand les membres de son comité de direction l’ont entendu, ils se sont redressés sur leur chaise. Le sentiment d’urgence venait de grimper d’un cran. On venait...

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Défis de transformation : ce qui est clair pour l’un…

« Je ne comprends pas, des gestionnaires me disent que la vision de notre transformation n’est pas claire pour les employés, alors qu’elle est très claire et que je l’ai souvent présentée! ». Combien de fois ai-je entendu cela?

Comment expliquer qu’il y a clair et… clair

Comment expliquer cette réalité, cette différence de perception sur le manque de...

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