Archives de la catégorie: Développement organisationnel

Coach, mentor, formateur … quelle différence ?  

Comme n’importe quel gestionnaire ou chef d’entreprise en transformation, vous êtes souvent accompagné par des conseillers-expert pour faire cheminer votre entreprise.  Mais avec qui faites-vous affaire quand vous voulez faire cheminer les membres de votre équipe? Comment faire la différence entre les personnes qui peuvent contribuer à leur développement ? Est-ce un coach, un mentor,...

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Mettre en place une culture de l’apprentissage 

Dans un monde qui évolue continuellement, la capacité à apprendre de nouvelles compétences devient une priorité. Selon Charles Darwin, c’est la prédisposition à s’adapter à son environnement qui permet à une espèce de survivre. Pour une organisation, cela signifie de s’assurer que les nouvelles compétences requises sont intégrées par les collaborateurs. Surtout si on espère que la vision stratégique de l’entreprise soit alignée avec les objectifs et la capacité de ses équipes à y arriver.  

 Avons-nous la capacité à apprendre ?  

Tout le monde peut...

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La voix du leader #5

Défis de transformation

Plusieurs sont les défis auxquels les entreprises devront faire face dans les prochaines années. Dans le cadre d’un audit client réalisé auprès de plusieurs entreprises, nous les avons questionnés à ce sujet. Voici des extraits de leurs réponses :

  • Continuer notre transformation: La transformation est continuelle. Il faut consolider ce qui a été mis en...
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Pourquoi je dois m’intéresser à la gouvernance des données ?

Ah les données ! On veut tout savoir, tout suivre et tout analyser pour être sûrs que nous avons toutes les informations qui nous permettent de faire le bon choix. C’est ainsi qu’on essaye d’avoir un nombre incalculable d’indicateurs, que l’on multiple nos tableaux et nos formules pour s’assurer que chaque donnée est mesurable. Mais...

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