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Un mot clé à retenir pour diriger une transformation d’entreprise : s’organiser
La clé pour diriger une transformation d'entreprise est de s’organiser pour suivre à la fois les initiatives de transformation, les projets courants et les opérations.  Ce n’est pas parce qu’on se transforme que tout s’arrête … bien au contraire !  Dans un précédent blogue, nous avons traité de la structure à mettre en place pour mener à bien votre transformation. Mais il…
11 novembre 2020
Un mot clé à retenir pour diriger une transformation d’entreprise : s’organiser
La clé pour diriger une transformation d'entreprise est de s’organiser pour suivre à la fois les initiatives de transformation, les…
7 octobre 2020
« Il faut se transformer … oui mais … ». Comment changer le « mais » en « et »!
« Il nous faut se transformer, oui mais… c’est loin d’être partagé au sein des membres de la direction, nous…
8 septembre 2020
Une transformation d'entreprise, une trajectoire à suivre
Une transformation d’entreprise est un projet qui demande de la préparation. Pour vous guider sur la trajectoire à privilégier, nous…
19 août 2020
Le droit à la déconnexion...bip bip bip
La déconnexion. Les vacances… Qu’il s’agisse de partir à l’aventure, visiter son propre quartier, passer du temps en famille ou…
23 juillet 2020
25 tactiques pour favoriser l'adhésion au changement #5
Le changement en place, ne sous-estimez pas les efforts requis pour le consolider et contrer la tentation de revenir aux…
23 juillet 2020
Gamification de la formation : L’apprentissage par le jeu
Nous avons tous une manière différente d’appréhender l’information et de la retenir. Malgré ce que nous pourrions croire, cette différence…
10 juin 2020
25 tactiques pour favoriser l'adhésion au changement #4
Notre expérience auprès de gestionnaires et de décideurs, sur le terrain et lors de nos formations, nous a permis d’identifier 25…
10 juin 2020
Impacts de la Covid : 4 étapes pour bien gérer le "nouveau normal"
Nos différents paliers de gouvernement permettent enfin un lent retour à la normale … en fait, je ne serai pas…
21 mai 2020
25 tactiques pour favoriser l'adhésion au changement #3
Notre expérience auprès de gestionnaires et de décideurs, sur le terrain et lors de nos formations, nous a permis d’identifier 25…
21 mai 2020
Mesurer les comportements (1/3) : Définir les indicateurs cible
De nombreux projets nécessitent des changements de comportement. On peut les lister, les prioriser, montrer l’exemple, en parler encore et…
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