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14 juillet 2022
Une bonne priorisation : Facteur de succès quand croissance et capacité ne riment plus.
La majorité des entreprises visent la croissance. Toutefois, aujourd’hui, une mauvaise priorisation pourrait entraîner des conséquences plutôt néfastes étant donné…
16 juin 2022
La diversité culturelle pour une collaboration efficace
Depuis quelques années, on parle beaucoup de diversité culturelle et d’inclusion, et plus particulièrement au sein des entreprises. Et dans…
17 mai 2022
Pourquoi changer?
Pourquoi changer? Quelle est la nécessité et l’urgence de faire autrement? Si cette question n’est pas bien répondue, elle peut…
7 avril 2022
La gestion du changement dans un contexte de gestion de projet Agile
Les entreprises qui adoptent la gestion de projet Agile reconnaissent que celle-ci favorise le changement fréquent de priorités tout en…
10 mars 2022
E-learning : éliminez les distractions superflues
J'aidais une entreprise de transport à développer une formation à distance pour les manutentionnaires. L'objectif de l'apprentissage en ligne (e-learning)…
10 février 2022
La reconnaissance : C’est gratuit mais c’est payant ! 
Souvenez-vous lors de vos premières expériences lorsque vous étiez enfant lorsque vos parents reconnaissaient vos efforts d’avoir fait un beau…
13 janvier 2022
Démasquer les parties prenantes !
On peut parler d’auditoires, de publics cibles ou de parties prenantes, ils sont invariablement impliqués de près ou de loin…
9 décembre 2021
Pourquoi développer l'empathie dans l'entreprise ?
Selon une étude1 les entreprises les plus empathiques seraient 50 % plus performantes que leurs concurrentes. L’empathie est devenue aujourd’hui…
11 novembre 2021
Décentraliser la pratique de gestion du changement pour assurer une meilleure adhésion
La multiplication des changements amène les organisations à revoir les façons de faire. Certaines se tournent vers la décentralisation de…
14 octobre 2021
Former ou ne pas former – la vraie question est : comment gérez-vous les problèmes de performance ?
Il est courant d’utiliser la formation pour résoudre des problèmes de performance. Pourtant, les organisations s’étonnent parfois lorsque la formation…
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