Restructuration d’entreprise

initiative-organisationnelle

Votre défi ressemble à l'un de ceux-ci?

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  • Vous revoyez votre structure organisationnelle
  • Il y a des changements à la haute direction
  • Vous revoyez les ratios de gestion
  • Vous voulez impartir ou rapatrier une fonction de votre organisation
  • Vous faites face à une décroissance
  • Vous planifiez une grande croissance organique ou par le biais de fusion et acquisition

Vous vivez les enjeux suivants ?

  • Des chocs culturels entre les secteurs ou organisations après une fusion ou une acquisition
  • L’harmonisation des systèmes et des processus
  • La rétention du personnel (employés démobilisés)
  • Des nouveaux comportements à adopter
  • Des gestionnaires qui ne s’approprient pas leur rôle de leaders du changement
  • Vous entendez encore de nombreuses références au passé : (c’était mieux avant…, chez nous c’était comme ceci…, etc.)
  • Des employés qui ne savent plus à qui se référer ou ce qu’ils sont supposés faire, qui vivent beaucoup d’incertitude.

Nos services

Nos résultats

  • Un esprit de collaboration accru entre les secteurs touchés par la restructuration
  • Énoncé de vision favorisant l’engagement de l’ensemble des gestionnaires et des employés de la vice-présidence vers une cible commune
  • Mise en place d’une structure de gouvernance et d’un tableau de bord qui a permis une d’accélérer le processus de transformation