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Nous offrons des activités de formation, de l’accompagnement et des ateliers sur mesure pour aider vos gestionnaires à devenir de meilleurs leaders transformationnels et vos employés à mieux composer avec le changement perpétuel.

 

Formation Leaders du changement

Formation pour gestionnaires et agents de changement. Cette journée de formation permet aux gestionnaires de s’approprier leur rôle de leaders du changement et de se donner des outils pour mieux gérer leurs propres changements et mieux accompagner leurs employés dans leur transition.

 

Accompagnement / Coaching des leaders

Accompagnement des leaders afin d’améliorer leur maîtrise du rôle clé qu’ils ont à jouer dans l’intégration réussie des changements dans l’organisation. Cet accompagnement peut prendre différentes dimensions : mise en place de processus de codéveloppement et accompagnement individuel.

 

Démarche de collaboration

Mise en place, au niveau de l’organisation ou d’un projet, de stratégies pour accroître la collaboration au sein de l’organisation afin d’accélérer la mobilisation, la résolution de problèmes et l’innovation. Animation d’ateliers. Développement d’habiletés de collaboration. Mise en place de plateformes collaboratives.

 

Atelier sur Les conversations collaboratives

Atelier qui permet de développer des réflexes et des habiletés pour initier et soutenir des conversations qui permettent de demeurer en dialogue, même si on partage des visions différentes, afin de converger vers des solutions mutuellement satisfaisantes et faire avancer plus rapidement les efforts de transformation.

Stratégies de mobilisation

Mise en place de disciplines d’exécution afin de mobiliser l’ensemble des secteurs de l’organisation autour d’indicateurs et de plans d’action directement reliés aux priorités stratégiques.

 

Atelier Naviguer dans le tourbillon du changement

L’atelier Naviguer dans le tourbillon du changement permet aux employés qui doivent subir les changements de se donner de nouvelles perspectives et de nouveaux outils pour devenir des acteurs du changement et ainsi mieux composer avec les changements perpétuels.