Accompagnement dans la mise en oeuvre de projets

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Dans le cadre de vos différents projets, nos conseillers se joignent à votre équipe de projet pour réaliser diverses activités requises afin d'assurer le succès des changements. Nous travaillons avec les propriétaires des projets pour les soutenir dans l'intégration des changements provoqués par les projets. 

 

Évaluation du niveau de préparation au changement 

Mesure réalisée à l’aide d’entrevues guidées et de questionnaires qui permettent d’évaluer dans quelle mesure une organisation est prête à recevoir un changement et à réunir les conditions pour le réussir.

 

Stratégie de gestion du changement 

Développement, validation et mise en œuvre de stratégies complètes de gestion du changement et de communication pour préparer l’organisation à intégrer les nouveaux changements avec le moins de chaos possible et des employés mobilisés.

 

Analyse des parties prenantes et des impacts 

Analyse à haut niveau et détaillée des parties prenantes et des impacts afin de bien documenter les groupes touchés par le changement, les impacts sur eux, les réactions anticipées et connues afin de revoir au besoin l’organisation du travail et développer des stratégies de communication, de transition et de formation en conséquence.

 

Plan de communication

Développement et mise en œuvre d’activités de communication pour informer, sensibiliser, écouter, impliquer, consulter, soutenir et mobiliser l’ensemble des groupes touchés par le changement.

 

Plan de transition

En partenariat avec les responsables des secteurs touchés par le changement, développement de plans de transition qui regroupent toutes les activités devant être réalisées dans le secteur pour préparer et soutenir les personnes touchées par le changement.

 

Analyse de la capacité à réaliser et intégrer le changement

Analyse de la capacité (efforts projet et parties prenantes touchées) pour réaliser et intégrer le changement prévu qui permet de mesurer les impacts directs du calendrier de déploiement sur la capacité opérationnelle et de prendre les mesures de mitigation appropriées.

 

Accompagnement dans la mise en œuvre

Accompagnement stratégique et opérationnel des décideurs et des responsables de projet dans la mise en œuvre des stratégies de changement et dans l’identification de solutions pour répondre aux problématiques qui surviennent inévitablement durant un projet.