Maestro pour les gestionnaires de projet

maestro

 

 

Gérer efficacement le volet humain des projets

 

Les gestionnaires de projet d’aujourd’hui comprennent bien que le succès de leurs projets va au-delà de la gestion classique des coûts, des livrables et des échéanciers. Ils comprennent que leurs habiletés à mobiliser des parties prenantes nombreuses et complexes à soutenir le changement sont tout aussi importantes. La certification Maestro procure aux gestionnaires de projet une méthode et une démarche éprouvées pour identifier, reconnaître et gérer les enjeux du capital humain qui déterminent la réussite ou l’échec de toute initiative de changement.

 

Clientèles

Cette formation s’adresse aux gestionnaires de projet

 

Objectifs

À l’aide d’un cadre de référence flexible, outiller les gestionnaires de projets à identifier les leviers nécessaires au succès de leurs initiatives de changement. Ils seront en mesure de :

  • Élaborer sur la nécessité d’inclure l’aspect de la gestion du changement dans vos projets
  • Comprendre l’impact des risques et des éléments positifs de la gestion du changement pour favoriser l’atteinte de vos objectifs de projets
  • Comprendre le rôle du gestionnaire de projets face à la gestion du changement
  • Suivre l’aspect humain de l’implantation de vos projets
  • Savoir mesurer les efforts requis en gestion du changement
  • En l’absence d’accompagnement en gestion du changement, mettre en place certaines meilleures pratiques pour assurer le succès du projet
  • Créer de nouveaux réflexes pour évaluer le volet humain des projets.

 

Approche pédagogique :

  • Présentation de concepts, modèles et outil «pratico-pratiques»
  • Application immédiate des concepts, modèles et outils par le biais de travail en équipe à partir de cas fictifs et adaptés à la réalité des organisations d’aujourd’hui
  • Partage des expériences concrètes des animateurs

 

Matériel/Compléments

  • Cartable avec les présentations
  • Cahier du participant avec tous les outils requis pour l'étude de cas
  • Outils fournis en version électronique

 

Informations générales:

  • Durée: 2 jours
  • Formation admissible à plusieurs programmes de formation continue
  • Groupes de 8  à 12 participants
  • Disponible en sessions publiques ou privées

 

Pour plus d'information ou connaître les dates des prochaines sessions publiques, écrivez-nous sur evenements@aplustransition.com