Page formations_Image hypercollaboration

 

Comment créer une organisation agile qui innove, résout les problèmes rapidement et prospère dans un contexte de changements perpétuels.

 

 

 Le futur appartient aux organisations agiles. Aux organisations et aux leaders qui sauront changer et s’adapter aussi rapidement que l’environnement à haute vitesse dans lequel ils évoluent. Mais comment prendre le virage de l’agilité? D’abord en changeant nos façons de penser. Ensuite, en mettant en place une série de pratiques qui placent le client au centre des décisions et qui accélèrent la prise de décision, l’innovation et l’exécution. Cet atelier vous permettra d’appliquer les façons de penser, les comportements et les pratiques de l’agilité à l’une de vos initiatives. Vous repartirez avec une boîte à outils, un parcours et un plan d’action qui vous permettront d’accroître votre capacité d’innovation, de résolution de problèmes et de déploiement rapide et efficace de vos initiatives.

 

Clientèles

Dirigeants, équipes et experts qui sont prêts à transformer leurs façons de penser et leurs pratiques pour accroître leur agilité organisationnelle.

 

Objectifs

  • Prendre conscience dans quelle mesure vos façons de penser (« Mindsets ») et vos comportements actuels favorisent ou non l’agilité.
  • Découvrir un modèle et les pratiques reconnues de l’agilité organisationnelle.
  • Expérimenter, à partir de situations réelles, des pratiques éprouvées d’agilité telles que :
    • Capter les signaux que vous envoient vos clients et votre contexte externe
    • Décider en temps réel
    • Expérimenter et apprendre en mode itératif
    • Mettre en place et animer des équipes agiles

 

Approche pédagogique et matériel

  • 20% de concepts et 80% d’expérimentation – apprentissage dans l’action
  • Travail en équipe et application des pratiques et des outils sur des projets réels

 

Matériel

  • Modèle de l’agilité organisationnelle
  • Prendre le virage de l’agilité - Parcours d’implantation
  • Le Canevas de l’agilité
  • Outils pour implanter les pratiques d’agilité
  • Outils d’évaluation des façons de penser (ou états d’esprits) de l’agilité
  • Liste de référence des comportements agiles

 

Informations générales

  • Durée : 1 journée
  • Deux heures d’accompagnement individuel
  • Six rencontres virtuelles de cohortes. Durée d’une heure durant laquelle un concept ou un outil sera approfondi et les participants seront invités à partager leurs essais, apprentissages et questions.
  • Nombre de participants : maximum 15

Pour plus d'information écrivez-nous sur evenements@netcms.ca/aplus/